Team-Coaching
Offene und verdeckte Konflikte zwischen Teammitgliedern können wie Sand im Getriebe wirken, Überforderungen im Arbeitsalltag und Verwerfungen in der Organisation wirken demotivierend oder befördern bei einzelnen Teammitgliedern die innere Kündigung. Die Selbststeuerung eines Teams leidet oder geht verloren und Reibungsverluste entstehen.
Teamcoaching ist ein Angebot für jede in einem beruflichen Funktionszusammenhang stehende Gruppe. Gegenstand des Coaching sind dabei aufgaben- und persönlichkeitsbezogene Themen, die vor dem Hintergrund des organisationalen Umfelds bearbeitet werden. Teamcoaching wird von Unternehmen und Organisationen in akuten Krisensituationen sowohl reaktiv eingesetzt, als auch mit eher präventivem Charakter in der laufende Arbeit verankert.
Typische Themen für Teamcoachings sind:
- Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation
- Reflektion von Aufgabenstellungen und Kunden-/ Klientenverhalten
- Entwicklung von Teamkultur und Teamgeist
- Optimierung von Arbeitsabläufen und Schnittstellen
- Visions- und Strategieentwicklung
Der Ansatz
Vorhandene Probleme kann ein Team gut selbst lösen, als Coach definiere ich meine Rolle dabei als Analytiker und Prozessberater. Das Ziel ist stets, dass das Team seine Selbststeuerungsfähigkeit erhält oder wiedergewinnt.
Sie können darauf vertrauen, dass ich mir stets das notwendige Maß an Distanz bewahre. So laufe ich nicht Gefahr, im System zu arbeiten und lediglich immer wieder auftretende Mängel und Defizite zu kompensieren. Vielmehr arbeite ich gemeinsam mit dem Team am System, damit solche Probleme zukünftig vermieden oder vom Team selbst erkannt werden.
Meine Arbeit folgt einem systemisch-lösungsorientierten Ansatz, im Mittelpunkt stehen folglich weniger problemorientierte Erörterungen. Wichtig ist mir vielmehr, dass die Teammitglieder jedes Coaching mit der Sicherheit verlassen, ein (Teil-) Problem geklärt und einen Lösungsansatz "im Gepäck" zu haben, der im Alltagsgeschäft implementiert und dessen Umsetzung im Folgetermin reflektiert wird.
Die Umsetzung
Nutzen Sie die Gelegenheit, mich unverbindlich kennenzulernen und mit mir Ihre Themen in Ruhe zu besprechen.
Gemeinsam erarbeiten wir einen Rahmen für das Coaching, der zu Ihrem Anliegen und Ihrer persönlichen Situation passt. Nehmen Sie sich etwas Zeit und prüfen Sie nach dem Gespräch, ob ich der Richtige für Sie bin - auch ich tue das.
Wenn wir uns einig sind, vereinbaren wir gemeinsam das weitere Vorgehen und den Rahmen für das Teamcoaching.
Nutzen Sie mein Angebot für ein Vorgespräch und nehmen Sie bitte persönlich mit mir Kontakt auf.
Orte und Konditionen
Die Coaching-Sitzungen finden entweder in Lübeck oder an einem Ort Ihrer Wahl statt.
Ich empfehle in der Regel Settings von 90 oder 120 Minuten Dauer.
Mein Honorar je 60 Minuten beträgt für freigewerbliche Unternehmen 200 € netto zzgl. Reisespesen, für NPO’s berechne ich ein ermäßigtes Honorar von 130 €.
Für weitere Informationen nehmen Sie bitte mit mir persönlich Kontakt auf.